Tacticas de acompan
작성자 Juniorwak
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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se pierde con los sintomas (fatiga). Ataca estas causas de frente, ayudandote a replantear desde cero tu enfoque del liderazgo.
 
3 Claves Utiles del acompanamiento directivo para un management duradero
 
1. De Manejar el Tiempo a Orquestar la Energia
 
Deja de gestionar el dia. La verdadera moneda de cambio de un ejecutivo no son las jornadas, sino la calidad de su energia.
 
Un coach te apoya a crear un plan propio: identificar que acciones, encuentros e incluso relaciones son “drenadores” de fuerza y cuales son revitalizadores.
 
Se trata de replantear tu semana de forma estrategica. Resguarda tus horas de maxima energia (usualmente las mananas) para el laburo de mayor peso: crear.
 
2. Del “Si” por costumbre al “No” Estrategico
 
Avanzaste a donde has llegado por tu capacidad de accion y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y reducir el agotamiento, requieres manejar el truco del “no” efectivo.
 
Un mentor te obliga a clarificar con seguridad tus metas clave. Luego, te entrena a implementar un criterio simple: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser delegar.
 
3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical
 
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, desmotiva a tu equipo.
 
La transferencia profunda no es solo pasar cosas pequenas. Es transferir la propiedad de un resultado integral.
 
Un facilitador te guia a armar una lista real: ?Que funciones solo yo resuelvo? Todo lo demas es cedible.
 
El giro de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi trabajo es crecer gente”.
 
Demanda seguridad, pero es la unica via de escalar tu efecto sin colapsar.